Huh, nyt saattaa kuoharipullo poksahtaa! Olen mielestäni tehnyt kaikki tehtävät viimeistä, eli Ilkalle sähköpostin lähettämistä lukuun ottamatta. Tämä on ollut hieno oppimiskokemus, blogia on tosi hauska kirjoittaa ja värkätä näiden googlen työkalujen kanssa. Olen oppinut todella paljon uutta ja hyödyllistä sekä itse tekemällä, lukemalla ja kirjoittamalla että lukemalla ja kommentoimalla teidän muiden opiskelijoiden blogeja. Olette kyllä taitavia ja fiksuja! Kuten joku muukin kirjoitti, nyt on samalla myös oppinut muiden nimet, joten ensi lähijaksolla on taas helpompi jatkaa opiskeluja. Olen todella tyytyväinen, että lähdin tänne (vähän Kaisan houkuttelemanakin) mukaan! YES!

See you, pitäkää huolta itsestänne! Kiva nähdä pian!

t.Petra

Google Analytics RAMK

Google Analytics -

Rovaniemen ammattikorkeakoulun kävijäseuranta

 

Kuva: Kinologik

 

Rovaniemen ammattikorkeakoulu tekee kävijäseurantaa Google Analyticsillä.

RAMKin sivuilla on Googlen Analyticsin mukaan käynyt kaiken kaikkiaan 123 082 kävijää 21.1. - 20.2.2013. Olin hiukan yllättynyt näin suuresta kävijämäärästä, mutta koska kyseessa on aika monen työpaikka, tämä ehkä selittää käyntien määrän.

Yksittäinen kävijä tsekkasi keskimäärin 2,16 sivua.

Käynnin keskimääräinen kesto oli 2:56.

Uusia käyntejä oli 27,73%, mikä on mielestäni yllättävän suuri luku ja oppilaitokselle hakuajan kynnyksellä ihan positiivista.

Bounce rate eli kävijöiden osuus, jotka poistuivat välittömästi, on 54,63%, mikä on aika suuri luku. 

Karttakuva kertoo tuttua kieltä, eli Suomi erottuu siinä tummanvihreällä muista alueista. Monet muutkin osat maailmaa ovat vaaleanvihreänä eli sivustoa on käyty katsomassa ympäri maailmaa, onhan meillä 3 kolme englanninkielistä koulutusohjelmaa. TOP 3 maata ovat Suomi, Venäjä ja Vietnam. Tämän tilaston perusteella RAMKia ei ole tsekattu ollenkaan Grönlannista, Tiibetistä tai Keski-Afrikasta.


Noin 10 000 kävijää on käyttänyt mobiilia, tämä on mielestäni aika pieni luku. Mutta kertoo ehkä siitä, että RAMKin nettisivut eivät ole kovin mobiiliystävälliset.

Kuva: Titanas

Olipa hyvä, että tämän tehtävän kautta sain oikeudet RAMKin Goole Analyticsiin. Sitä tulee olemaan mielenkiintoista seurata myös jatkossa. Luulisi, että mobiilikäytön osuus tulee kasvamaan (varsinkin jos sivuista rakennetaan mobiiliystävällisemmät).

Markkinointisuunnitelma

Markkinointisuunnitelman laatiminen ennen ja jälkeen internet-aikaa - ajatuksia siitä, että mikä on muuttunut ja mikä ei.

             Kuva: mozzercork



Maailma on muuttunut Mattiseni. Markkinoinnin maailma myös. Kyllä, mutta mielestäni jotkut asiat ovat säilyneet ja tulevat säilymään. Markkinoinnin perusajatus on markkinoinnin gurun, Philip Kotlerin mukaan se, että "markkinointi on sosiaalinen prosessi, jonka kautta yksilöt ja ryhmät tyydyttävät tarpeitaan ja halujaan vaihtamalla tuotteita ja luomalla arvoa muiden kanssa". Minusta tämä perusajatus ei ole muuttunut, mutta ehkä tavat toteuttaa markkinointia ovat eli se, että miten ja mistä yritys tavoittaa potentiaalisen asiakkaan on muuttunut. Moni nykyihminen viettää paljon enemmän aikaa internetissä kuin minkään muun median vaikuksen alla.  

Markkinointisuunnitelma on osa yrityksen suunnittelua, jossa yrityksen markkinointitoiminnot suunnitellaan. Markkinointisuunnitelma kirjoitetaan toimenpideohjelmaksi ja se on yrityksen työkalu, jolla se huolehtii, että tehtävät markkinointitoimenpiteet ovat tehokkaita ja oikein kohdistettuja.

Smith on luonut SOSTAC-mallin vuonna 1999. Se toimii hyvänä ohjenuorana markkinointisuunnitelman tekemiselle.

Ennenkuin menemme syvemmälle markkinoinnin maailmaan, voit katsoa alla olevasta linkistä videon SOSTAC-menetelmästä.

SOSTAC sisältää seuraavat vaiheet:

S = Situation (Missä tilanteessa olemme nyt)
O = Objectives (Missä haluaisimme olla)
S = Strategy (Mitä saavutamme)
T = Tactics (Miten toimimme)
A = Action (Toiminta)
C = Control (Kuinka varmistumme siitä, että olemme perillä)
 

Mielestäni SOS- eli kolme ensimmäistä kohtaa eivät juuri ole muuttuneet internetin tulon myötä. Ensin tulee kartoittaa tämän hetkinen tilanne ja tehdä ainakin SWOT-analyysi ja kilpailija-analyysi. Tavoite tulee määrittää realistisesti ja tavoite on hyvä olla määrällinen. Tavoitteita kannattaa pohtia pitkällä ja lyhyellä tähtäimellä. Esimerkiksi, että vuoden sisällä saadaan 100 uutta kanta-asiakasta. Markkinointisuunnitelman strategian tulisi noudattaa yrityksen strategian linjaa. TAC-kohtaan on mielestäni tullut muutoksia internetin myötä.  Se kuvaa kohdemarkkinoita eli kenelle yritys myy palvelujaan tai tuotteitaan ja minkälaisella markkinaosuudella. Se sisältää myös käytännöllisen markkintointistrategian, tiedon eri toimenpiteiden kustannuksista sekä suunnitelman asiakassuhteiden hallintaan.

Jotta tavoitteet eivät jäisi haaveiksi, on käytännön markkinointitoimenpiteet suunniteltava tarkasti.

Mitä asiakasryhmiä lähdet tavoittelemaan?

Mitä markkinoinnin eri keinoja käytät tavoittaaksesi nämä kohderyhmät?

Missä aikataulussa aiot viedä suunnitelman läpi?

Kuka toteuttaa toimenpiteet käytännössä? Kuka vastaa niistä?

Mitä eri markkinointitoimenpiteet tulevat maksamaan nyt ja myöhemmin?

Myös markkinoinnin tehokkuuden mittaaminen on oltava huomioituna. Markkinointisuunnitelman toteutumista on syytä seurata säännöllisesti ja kriittisesti.  Nämä viimeiset kohdat pystytään hoitamaan asiakaslähtöisemmin, tarkemmin ja tehokkaammin internetaikakaudella. Internet -aikakaudella liiketoiminta keskittyy tietoon. Tietoa on helppo muunnella ja räätälöidä kunkin asiakkaan tarpeita vastaavaksi. Customerisation on mielenkiintoinen termi, se tarkoittaa sitä, että asiakkaan ja yrityksen välinen suhde on niin läheinen, että asiakas osallistuu tuotteen suunnitteluun ja kehittämiseen. Internet tarjoaa yrityksille oivan tilaisuuden pysyvyän ja syvän asiakassuhteen rakentamiseen. Tyytyväinen kanta-asiakas hoitaa yrityksen markkinointia kaikkein tehokkaimmin ja uskottavimmin!

Yrityksen olisi mielestäni hyvä miettiä myös sitä, että miten se saisi syntymään pysyvän tunnesiteen asiakkaan ja yrityksen välille, niin, että asiakas rakastaa tuotetta tai yritystä ja tuote tai yritys on miltei osa asiakkaan identiteettiä. Esimerkkinä mainittakoon vaikka iPhone.

Kuva: gadl

Article: Segmentation of rural tourists

Referaatti ja ajatuksia artikkelista:

Segmentation of rural tourists: combining push and pull motivations. Pesonen, Juho A. Tourism and Hospitality Management. 18. 1 (May 2012): 69 - 82.

                 Kuva: tillwe

Taustaa
Valitsin tämän artikkelin, koska halusin löytää artikkelin, joka kertoo segmentoinnista tehdystä tutkimuksesta. Mielestäni segmentointi on ensimmäisiä ja tärkeimpiä asioista markkinoinnissa, puhutaan sitten ns. perinteisestä markkinoinnista tai sähköisestä markkinoinnista. Tämä tutkimus on tehty Suomessa ja aineisto kerätty bannerikyselyllä netissä, joten uskoisin tämän olevan oiva artikkeli referoitavaksi matkailun sähköisen liiketoiminnan opinnoissa.  

Tutkimuksen tavoite
Artikkelissa kuvatussa tutkimuksessa pureudutaan motivaatio- ja hyötysegmentointiin ja tutkimuksessa pyritään segmentoimaan verkossa matkansa varaavia maaseutumatkailijoita Suomessa. Lähtöajatuksena on se, että menestyvän matkailukohteen ja myös yksittäisen matkailuyrityksen on hyvä tuntea asiakassegmenttinsä, jotta pystyy pureutumaan juuri tarkkaan valitun asiakassegmentin tarpeiden tyydyttämiseen. Buhalis (2000) kirjoittaa, että kukin matkakohde voi tyydyttää vain tietynlaisen asiakassegmentin tarpeet. Joten kaikkia ei voi eikä tarvitse miellyttää. Kohteen tulisi olla tietoinen sille sopivan asiakassegmentin odotuksista ja tarpeista voidakseen johtaa kohteen resursseja.

Ydinkäsitteitä
Psykograafinen segmentointi on yleisin tietoperustainen segmentointimenetelmä matkailukirjallisuudessa (Dolnicar 2006). Kotlerin ja Kellerin (2006) mukaan, psykograafisessa segmentoinnissa ostajat jaetaan ryhmiin psykologisten, persoonallisuuspiirteiden, elämäntavan tai arvojen perusteella. Työntö- ja vetovoimatekijät ovat keskeisiä käsitteitä matkailualan motivaatiokirjallisuudessa. Baloglun ja Uysain (1996) mukaan nämä käsitteet tarkoittavat sitä, että ihmiset matkailevat, koska heitä työntävät tai vetävät erilaiset "voimat", työntö- ja vetovoimatekijät. Erilaiset motivaatiotekijät saavat ihmisen haluamaan matkalle ja kohteen vetovoimatekijät vetävät ihmistä puoleensä.

Tiedonkeruu
Tutkimustieto kerättiin www.lomarengas.fi/ -sivustolla kesällä 2009. Sivustolla käyneet pystyivät klikkaamaan banneria, joka johdatti heidät suoraan kyselylomakesivulle. Kyselyyn vastasi 727 maaseutumatkailijaa tai asiasta kiinnostunutta.

                                         Kuva: Blue moon in her eyes


Tutkimuksen tulokset
Tutkimuksessa löydettiin neljä maaseutumatkailijasegmenttiä:
1. Sosiaaliset matkailijat
2. Hyvinvointimatkailijat
3. Kotialueelle matkustavat
4. Perhematkailijat

Nämä segmentit eroavat toisistaan motivaatiotekijöiden osalta, kohdeattribuuttien osalta, matkailukäyttäytymisen ja sosiodemograafisten ominaisuuksien kannalta. Näiden segmenttien erojen ymmärtäminen voi antaa matkailuyrityksille hyödyllistä tietoa, joka auttaa markkinoinnissa ja tuotekehityksessä, kun otetaan huomioon valittujen segmenttien matkan valintaan liittyvät työntö- että vetovoimatekijät. Matkailuun liittyvät motivaatiotekijät olivat tutkimuksen mukaan yhteiset näille segmenteille, lomalle lähdetään rentoutumaan arjesta ja virkistäytymään.

                                               

Kuva: Timo Tervo

 

 



Inspired by Iceland

Taustaa:

Vuoden 2010 piti olla Islannin matkailun huippuvuosi. Mutta toisin kävi. Tuhkapilvi pysäytti hetkessä kaiken lentoliikenteen Islantiin ja suureen osaan Pohjois-Eurooppaan.

                               Kuva: Hello I am Bruce

Haaste:

- Toukokuussa 2010 Islannin matkailijamäärä laski 22 %
- Tutkimukset kertoivat Islannin imagon kokeneen vakavan kolauksen

Islannin hallitus, Reykjavik, Icelandair, Iceland Express, Promote Iceland ja 80 matkailuyritystä verkostoituivat ja päättivät nähdä tilanteen mahdollisuutena!

 

 

                               Kuva: KariBjörn

 

 

Markkinointikampanjalla oli kolme tavoitetta:

1. BUSINESS: Pysäyttää matkailijamäärien pieneneminen
2. ATTITUDE: Pysäyttää huhut ja vaikuttaa ihmisten asenteisiin
3. BEHAVIOURAL: Inspiroida ihmisiä kertomaan positiivisia tarinoita Islannista

"INSPIRE FANS OF ICELAND TO TELL THEIR STORIES

TO THE WORLD"

 

Storytelling started - Iceland 3rd of June

 

 

578 236 katselua  

 

 

"The arts, the music, the food, the nature;

Iceland is bursting with energy. This is not the time to stay away, this is time to get closer.

Now is the time for those who love Iceland

to love it even more.

Iceland has never been more exciting.

Every day, today of tomorrow -

 

you will be inspired by Iceland.

 

 Kohderyhmänä olivat kaikki Islantia rakastavat ihmiset, ympäri maapalloa.

Integrated marketing plan

 

 

SOCIAL MEDIA (FB, TWITTER, BLOGS) ADVERTS, VIDEOS,  ROAD SHOWS, PR, WEBSITE, CONFERENCES,
eMARKETING, LIFE WEBCAMS, VIDEOS ONLINE, MEDIA VISITS...

 

 

Tourists started arriving again to Iceland.

 

Everyone wanted to be involved.

 

 

And the results:

 

1. BUSINESS: Kävijämäärät lisääntyivät 0,6 % verrattuna saman ajanjaksoon edellisenä vuonna

2. ATTITUDE: Kampanjalla oli positiivinen vaikutus maamielikuvaan tutkimuksen mukaan.

3. BEHAVIOURAL: Yli 100 miljoonaa ilmaista reaktiota verkossa

 

 

THE FUTURE

Keep being inspired by Iceland and tell more stories!

 

Vaikka tämä ei olekaan puhtaasti internetmarkkinointicase, tässä esimerkissä korostuu mielestäni erinomaisesti tunteisiin vetoavan tarinankerronnan ja viraalijakamisen merkitys osana integroitua markkinointikampanjaa. Vaikka tämä kampanja sai alkunsa kansallisen matkailun edistämisorganisaation, lentoyhtiön ja muiden ym. verkoston jäsenten aloitteesta, onnistui se upealla tavalla saamaan mukaansa myös tavalliset ihmiset, jotka halusivat laittaa kortensa kekoon ja auttaa Islantia. Olen kuullut, että viime vuoden lopulla kampanjassa seurasi vaihe, jossa tuhannet islantilaiset avasivat kotiovensa matkailijoille!  

 

Þakka þér fyrir. Thank you. Kiitos.


Lähde: Inga Hlín Pálsdóttir, Director, Marketing & Visit Iceland. Promote Iceland. Presentation in Rovaniemi 5th May, 2011.

MTIn nettisivujen konversio

Konversio

Tässä blogipostauksessani mietin, että miten MTIn (matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutin) verkkosivujen konversiota voisi parantaa.

   MTIn porukkaa ystävänpäivätunnelmissa

Konversiohan tarkoitti sitä, että kävijä toteuttaa sivustolle asetetun tavoitteen. Konversioprosentti tarkoittaa tällaisten kävijöiden osuutta kaikista kävijöistä. Koulutus- ja tutkimusorganisaation verkkosivustojen tavoite on positiivisen mielikuvan herättäminen nykyisten ja potentiaalisten yhteistyötahojen, opiskelijoiden ja työntekijöiden silmissä, ja se, että opiskelijat hakevat opiskelemaan, parhaat tyypit töihin ja muut sidosryhmät haluavat tehdä yhteistyötä kanssamme.  

5 tapaa parantaa MTIn verkkosivujen konversiota:

1. Kuvia ja elämänmakuisia tarinoita ihmisistä (opiskelijoista, henkilökunnasta) ja toteutuneista yhteistyöprojekteista
2. Verkkosivut myös englannin kielellä
3. Blogi, jolla kuukausittain vaihtuva kirjoittaja
4. Twitter -syötteet (esim. MTIn henkilökunta)
5. Helppo ja mukava tapa kysyä mieltä askarruttavista asioista henkilöltä, jonka kuva ja puhelinnumero, sähköpostiosoite tai FB-kontaktit etusivulla.

Uskon, että näillä pienillä keinoilla, voisimme parantaa konversiota ja

• isompi osa kävijöistä päätyy asiakkaiksi ja
• luottamus brändiin lisääntyy.

 

Hakukoneoptimointi

"Jos et kykene selittämään sitä 6 -vuotiaalle, et ymmärrä sitä itsekään" Albert Einstein

Valitsin aiheekseni hakukoneoptimoinnin, ja koska kotona asuu juuri sopivasti se 6-vuotias, ajattelin yrittää selittää hakukoneoptimoinnin käsitteen pojalleni Aapo Johannekselle.

                                       Kuvassa Aapo Espanjassa 01/2013

Mie: Aapo!
Aapo: No?
Mie: Haluatko oppia yhen uuen asian?
Aapo: No mitä?
Mie: Hakukoneoptimoinnin.
Aapo: No tottakai! Jos beypleidaat sen jälkeen sitte minun kans.
Mie: Ok. Ku haetaan vaikka prätkähiiriä googlella, oletko huomannu, että jotku linkit tulee sinne ylemmäs?
Aapo: No joo.
Mie: Eli hakukoneoptimointi tarkoittaa sitä, että google tai joku muu semmonen hakukone löytää esimerkiksi prätkähiiren nettisivut ja ne on siellä listassa ylhäällä. Ja että kaikki halukkaat prätkähiirestä kiinnostuneet klikkais just sen sivun.
Aapo: Ai jaa. Mitä se optimointi tarkottaa?
Mie: Sana "optimointi" tarkoittaa verkkosivujen sisältöä, joka optimoidaan "hakukoneystävälliseksi".
Aapo: Ai niinkö kiltiksi?
Mie: Joo. Se tarkottaa, että nettisivut suunnitellaan ja toteutetaan hakukoneita ajatellen. Siitä on paljon hyötyä. Toisaalta hakukoneoptimointiin liittyy muutakin kuin verkkosivujen sisällön muokkaaminen. Tärkeänä keinona pidetään linkkisuosion, eli verkkosivulle osoittavien linkkien määrän ja laadun lisäämistä, joka nostaa verkkosivun arvoa hakukoneiden silmissä.
Aapo: No ei se varmaan oo ees vaikeaa. Mieki varmaan osaisin.
Mie: No saattaa se ollakin vaikeaa, hakukoneet muuttaa koko ajan kriteerejään ja esimerkiksi googlessa hakutuloksien järjestys perustuu yli 200 eri kriteeriin.
Aapo: Yli kahteen sataan, oho! Se on enemmän ku mulla on pikkuautoja.

Google Alerts

Google Alerts

Avasin itselleni Google Alerts -tilin ja laitoin sanat "tourism", "tourism Lapland" ja "marketing" hakusanoiksi. Rajasin mahdollisen tietotulvan niin, että saan sähköpostiini viestejä kerran viikossa. Kieltämättä mietityttää se, että miten näitä mahdollisesti hyvinkin kiinnostavia artikkeleita ehtii lukemaan.

Hyvä ja helppokäyttöinen palvelu Googlelta joka tapauksessa!

What matters now?

Ensivaikutelma

En ollut tätä ennen kuullut Seth Godinista. Onneksi nyt kuulin. Ja näin. Ensimmäinen reaktioni oli, että "Wau!". Mahtavat sivut!" Rakastan kaikkea kaunista ja nämä sivut osuivat. Kuinka ihanaa oli klikata hiirellä (oletettavasti) Sethin kaljua päätä ja saada lisätietoja.

                                            Kuva: MikeLove

Entä se asia, mikä on tärkeää nyt?

Rehellisyys on tärkeää, joten myönnän, että tuttavuutemme Sethin kanssa on vielä hyvin kovin lyhyt. Mutta tämän lyhyen tuttavuuden jälkeen tunnen hengenheimolaisuutta monen kirjoittajan kanssa. Viime aikoina päässäni on pyörinyt monta samankaltaista asiaa, joista kirjassa kirjoitetaan. Olenkin poiminut tähän blogiini kirjasta itselleni kolahtavia asioita, joita kommentoin täysin subjektiivisesti oman kokemusmaailmani pohjalta.
 

Aitous - aidot kokemukset vs. elämä verkossa
Nykyihmistä ei yllätä enää mikään. Hän on nähnyt kaiken, matkustellut maapallolla ristiin rastiin ja istunut milloin minkäkinlaisen heimon iltanuotiolla. Uskon, että se mitä kaipaamme on aidot kohtaamiset toisten ihmisten kanssa. Esimerkiksi täällä Suomen Lapissa meidän ei kannattaisi väheksyä omaa hassua murrettamme,  keskellä ei mitään olevia "junttibaareja". Koska ne ovat sitä aitoa elämää, niitä asioita, jotka kiinnostavat ihmisiä ja matkailijoita, jotka hakevat autenttisia (tai niin autenttisia kuin mahdollista) kokemuksia matkoiltaan.

Sodankylän filmifestarit on mielestäni hyvä esimerkki tällaisesta aika aidosta kokemuksesta. Elokuvia rakastavat ihmiset ympäri maailmaa kokoontuvat pienelle lappilaiselle paikkakunnalle, starat saavat hengailla ihan rauhassa keskiyön auringon alla ja vallitsee leppoisa meininki. Aikaisemmin filkkareitten vetonaula oli paikallisen mummon pyörittämä Seitabaari, jossa n. 140 senttimetrin mittainen tehopakkaus kantoi höyryävää poronpaistia aamuväsyneille vieraille ja huolehti heistä muutenkin vanhan kansan tyyliin.

                                          Kuva: Heather Sunderland

Ease - minusta kirjassa oli upeita esimerkki siitä, että kuinka tärkeää lepääminen on. Moni länsimaalainen on koko ajan ylikierroksella. Monella on tunne, että täytyy olla 24/7 tavoitettavissa ja moni meistä tekee töitä lomallakin. Toki työn ja vapaa-ajan käsite on häilyvä, ja monelle työ on intohimo ja elämäntapa. Itse uskon irtipäästämisen, levon ja päikkäreiden voimaan. Oikeasti luovaan tilaan voi mielestäni päästä vain makuuasennossa ja parhaat ajatukset eivät synny työpöydän ääressa minuuttiaikataululla vaan siellä sohvalla. Työpaikallamme on riippumatto, ajatuksena ihana, mutta kuitenkaan en ole koskaan nähnyt kenenkään siinä lepäävän. Ei kuulemma kehtaa. Nykymaailmassa meillä monella on haasteena se, että emme pysty hellittämään vaikka kuinka haluaisimme. 24/7-yhteiskunta ei päästä otteestaan. 

Enrichement eli toisten elämän rikastuttaminen oli kaunis luku. Välittämisen vastaisku itsekkyydelle. Patriarkaalisessa yhteiskunnassa toisista välittämistä ja tunteiden näyttämistä pidetään usein naiivina ja typeränä. Minä yhdyn kirjoittajan näkemykseen siitä, että oikeastaan vain yhteys toiseen ihmiseen ja välittäminen, toisen elämän rikastuttaminen tavalla tai toisella, on tärkeää. 

                                          Kuva: Irina Patrascu  

Speaking-luku  kirjassa osui ja upposi puhetyöläiselle. Kun puhuu ja esiintyy paljon, oppii viihdyttämään ihmisiä. Tietää aika prikulleen, että tämän tai tuon sanomisen jälkeen ihmiset nauravat. Voi taktikoida niin, että heittelee tasaisesti puheen väliin hauskoja anekdootteja, jotka pitävät kuulijat kiinnostuneina. Joskus tuntuu siltä, että se voittaa, kenellä on paras show. Vakavasti puhuen täytyyhän puheella olla sisältöäkin, mutta varmasti silläkin on väliä, että miten tämän sisällön kertoo kuulijoille. Kun kuitenkin tiedämme, että moni on omissa ajatuksissaan, sosiaalisessa mediassa tai kiinnittää huomiota vain niihin puhujan eleisiin tai uuteen rolexiin.

Kestävyys. Viime aikoina olen jostain syystä ajatellut tätä asiaa paljon. Kuulin jostain (olisiko nyt ollut sieltä twitteristä), että meidän lapsemme vielä pärjäävät pallolla, mutta heidän lapsensa kohtaavat jo suuria, ehkä ylitsepääsemättömiä haasteita. Hukumme paskaan. (anteeksi ranskani). Enkä itsekään tunnustaudu muita paremmaksi. Mutta ihan oikeasti, meidän on keksittävä uusia innovaatioita, jotka pelastavat tämän maailman lapsillemme ja lastenlapsillemme.

Tässä oli vain muutamia poimintoja ja ajatuksia  Seth Godinin kirjasta. Seth tulee pysymään elämässäni, työpostiini tupsahtaa tasaisin väliajoin Sethin osuvia ajatuksia elämästä. Tulen varmasti käyttämään kirjaa opetuksessani, työssäni, inspiroimassa itseäni ja kanssakulkijoita. Kiitos Seth Godin ja kiitos Ilkka!